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12月9日上午，公司召開物資系統(tǒng)扁平化管理工作會議。公司副總經理朱文志主持。

朱文志就物資扁平化實施工作提出要求：一要打破原崗位限制，點與點、面與面對接，做到人員精簡、管理優(yōu)化；二要積極適應新崗位，履職盡責，努力克服工作中的困難和矛盾，全力做好服務工作；三要做到分工不分家，營造內部團結、互相幫助氛圍，形成部門一盤棋，齊心協(xié)力搞好物資保供工作。

公司物資部全體人員及調整崗位人員參加了會議。

（物資供應部 柳春勝）

（下圖為工作會現(xiàn)場）